マンガで分かる 経営コンサル顧問
社長の孤独と、月イチの作戦会議
数字の不安を、一人で抱え込んでいませんか？
1 深夜の帳簿
（ナレーション）深夜0時。閉店後の店内で、今日も帳簿とにらめっこ。
（社長）今月も、なんとか回った…。でも、来月はどうなる？
（社長）このままじゃ、いつか限界が来る気がするんだよなぁ…
2 補助金のチラシ
（ナレーション）ある日届いた、補助金のチラシ。けれど――
（社長）補助金…？ うちみたいな小さな店には、関係ない話だろ
（社長）どうせ、面倒なだけで終わるさ
3 知人のひと言
（同業の知人）お前も顧問の先生、つけてみたらどうだ？ 俺は数字の見方がガラッと変わったぞ
（社長）顧問…？ そんなの、大きな会社の話じゃないのか
（ナレーション）半信半疑のまま、スマホで検索してみた。
4 OLDBASEへ
（一ノ瀬（秘書課））ようこそ、OLDBASEへ。お待ちしていました
（コンサルタント）いきなり難しい話はしません。まず、今の数字を一緒に見てみましょう
（社長）数字を見るの、正直こわくて避けてきたんです…
5 アクションプラン
（コンサルタント）使える補助金と、やる順番を整理しました。これが今月のアクションプランです
（社長）えっ…これ、うちでも申請できたんですか！？
（一ノ瀬）大丈夫です。申請の実務は、私たちが伴走します
6 変わっていった会社さんたち
（ナレーション）コンサルタントが見せてくれたのは、これまで伴走してきた会社さんたちの変化だった。
（コンサルタント）居酒屋からラーメン店に業態転換して、人気店になった会社さん。10年赤字だった建設業者さんは、1年で黒字になりました
（コンサルタント）工務店さんは売上3,000万円から6,000万円、そして1億円規模へ。落ち込んでいたアパレル会社さんも、本業中心の再生で利益を取り戻したんです
7 月イチの作戦会議
（ナレーション）月に一度の「作戦会議」が、いつしか習慣になった。
（コンサルタント）今月の数字、ここが良くなっていますね。次の一手は、これでいきましょう
（コンサルタント）採択された補助金も、申請で終わりじゃありません。面倒な実績報告まで、こちらで伴走します。それと、来月の設備投資に使えそうな補助金も、次回ご提案しますね
（社長）数字を見て決めるって、こんなに気持ちが楽なのか
8 店が生まれ変わる
（ナレーション）補助金が採択され、取引業者さんとの連携で、念願の改修工事が実現。
（社長）赤字で融資は難しいって言われてたのに…本当に、店が生まれ変わった！
（お客さん）この店、最近すごくいい感じだね！
9 相談できる相手がいる安心感
（社長）相談できる相手がいるって、こういう安心感なんだな
（社長）先生、というより…もう「相棒」だな
（一ノ瀬）社長の挑戦を、私たちがずっと伴走します
マンガの続きは、現実でも起きています
10件 年間の開業支援
100% 顧問先の改善率
35件 補助金採択支援
業態転換：地元の居酒屋をラーメン店に転換し人気店に。融資が難しい中、取引業者との連携で改修工事を実現
黒字化：10年赤字だった建設業者を、1年で黒字化
売上拡大：開業4年目の工務店を、売上3,000万円→6,000万円→1億円規模へ。人材紹介と補助金活用を伴走
事業再生：事業撤退で落ち込んだアパレル会社を本業中心に再生し、利益水準と売上規模を回復
顧問なら、ここまで伴走します
数字・補助金・AI効率化まで、一気通貫。会社の成長を、まるごと加速します。
✓ 補助金は「申請」で終わりません。採択後の面倒な実績報告まで、期限管理から書類づくりまで伴走します
✓ スポット依頼より、顧問のほうがお得。補助金コンサルを単発で頼むより、顧問契約の中で対応する分、費用を抑えられます
✓ 「使える制度」を、必要なときに提案。会社の状況に合わせて、その時点で使える補助金・助成金をご提案します
✓ AI導入による業務効率化も伴走。自社でAI社員を運用しているからこそ、現場で本当に使える効率化を一緒に進めます
✓ 士業の先生とのやり取りも、お任せください。税理士・社労士など、手間のかかる専門家との間に入り、やり取りを代わりに進めます
✓ サポートは、コンサルタントひとりではありません。システムやIT・情報に長けた社員、労務など管理業務に長けた社員が在籍しているので、会社の課題に合わせて、得意分野ごとに担当を分けてサポートできます
料金プラン
ライトプラン 50,000円／月〜
経営計画の策定から伴走。月1回の対面での予実管理も含まれます
通常プラン 100,000円／月〜
月1〜2回の経営会議（予実管理を含む）で、計画の実行まで伴走
フルプラン 300,000円／月〜 ※おすすめ
補助金・AI効率化・士業連携まで一気通貫で伴走
ライトプラン月額5万円〜、通常プラン月額10万円〜、フルプラン月額30万円〜。会社の状況と目標に合わせて、ちょうどいい伴走の形をご提案します
ライトプランでも、ここまで入っています
✓ 中期経営計画＋単年度計画の策定込み。月額5万円のライトプランでも、会社の羅針盤になる経営計画づくりから一緒に進めます
✓ 理念が無ければ、理念づくりから。計画の土台になる理念がまだ無い会社には、理念の作成も一緒に取り組みます
✓ 社長の「本物の想い」が乗った計画に。AIとの対話では出てこない、社長の中にある本物の想いを引き出し、それを実現するための計画に仕上げます
✓ その時点で、すでにお得です。経営計画の策定だけをスポットで頼むと、通常10万〜20万円かかるもの。ライトプランなら月額5万円で、その計画づくりから始められます
✓ ただし、「逃げない人」限定です。本気で一緒に作った計画は、本気で達成したい。だからこそ、計画の達成に本気で向き合える方だけに伴走します
理論だけのコンサルタントでは、ありません
私たち自身も、現場に立つ実践者です。
OLDBASEは、コンサルティングだけの会社ではありません。自社で空き家をつなぐ不動産業も営み、物件と人、地域をつなぐ仕事を、自分たちの事業として毎日動かしています。
目指しているのは、利益を追うだけでなく、社会問題の解決に取り組む「ゼブラ企業」。空き家問題をはじめ、地域の課題に本気で向き合います。
だから私たちは、理論やアドバイスだけで終わりません。社長の隣に立つコーチとして、右腕として、相棒として、現場まで一緒に走ります。
数字の整理や業務の効率化は、AIにもできます。でも、社長の描く夢を一緒に叶えていく伴走は、AIにはできません。「社長の夢を叶える伴走」こそ、私たちが大切にしている仕事です。
OLDBASEの経営コンサル顧問について
月1回の作戦会議で数字を確認し、補助金の活用から次の一手までを一緒に決める「伴走型」の顧問サービスです。
顧問料：ライトプラン月額50,000円〜／通常プラン月額100,000円〜／フルプラン月額300,000円〜／株式会社OLDBASEは認定経営革新等支援機関（登録番号 109023000712）です。
数字のモヤモヤ、まず30分だけ話してみませんか
株式会社OLDBASE
※ 本マンガのエピソードは、実際の支援事例（モデル事例）をもとにした演出です。登場する店舗・人物はイメージであり、実在の顧客とは異なります。
※ 補助金の採択や経営改善の成果を保証するものではありません。効果は事業の状況により異なります。
名古屋市西区大野木2丁目91番地の3／電話 052-750-5702